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   一、您可能面臨的困惑

       區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來支撐，而區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程實(shí)質(zhì)上也就是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷演變、升級(jí)的過程。所以，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)地區(qū)或城市發(fā)展戰(zhàn)略的核心，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向事實(shí)上也就是一個(gè)地區(qū)或城市的發(fā)展戰(zhàn)略方向。因而，制定具有前瞻性、科學(xué)性和可操作性的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)于推進(jìn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化生產(chǎn)力布局、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提升經(jīng)濟(jì)綜合競爭力具有十分重大的意義。

一方面是地方政府為發(fā)展經(jīng)濟(jì)而帶來的產(chǎn)業(yè)園數(shù)量飛速發(fā)展，另一方面是產(chǎn)業(yè)園的重復(fù)建設(shè)，發(fā)展層次不齊，目前產(chǎn)業(yè)園主要存在以下問題：

• 產(chǎn)業(yè)定位同質(zhì)化，市場競爭激烈

• 產(chǎn)業(yè)門類魚龍混雜，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及龍頭大企業(yè)

•         園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈未形成，產(chǎn)業(yè)聚集程度低 

二、中研顧問戰(zhàn)略規(guī)劃核心觀點(diǎn)

       產(chǎn)業(yè)定位是指某一區(qū)域根據(jù)自身具有的綜合優(yōu)勢和獨(dú)特優(yōu)勢、所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及各產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)，合理地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和布局，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)定位分析是產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃中極為重要的一環(huán)，它關(guān)系到園區(qū)后期的建設(shè)和配套體系的構(gòu)建。如果產(chǎn)業(yè)定位做得不好，園區(qū)的建設(shè)很可能是要失敗的。產(chǎn)業(yè)定位分析分為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇、產(chǎn)業(yè)細(xì)化與產(chǎn)業(yè)組合和產(chǎn)業(yè)補(bǔ)充等步驟。

三、中研顧問園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位三部曲